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    对于华夏汽车行业来说，2010年的2月份算是淡季。

    毕竟春节就在这个月，各个主机厂都放假，4s店也要放假一些时间。

    而春节前的几天大部分人买车也赶不上提车回家过年，所以销量也不是那么的夸张。

    过完年之后，虽然行情很快就恢复了。

    特别是在捷豹f-type的带动下，国产跑车这个话题先火了。

    连带着让不少人对汽车的关注度都提升了一个级别。

    虽然汽车行业在这个月的故事不算是特别多，但是对于手机行业来说，情况就完全不同了。

    这个年代，大部分人买手机都是在数码商场或者手机专卖店。

    除了过年那天会提前几个小时收工，整个春节这些商场基本上都是开业的。

    甚至在春节期间，更是大家逛商场的高峰期。

    所以2月份的时间虽然比其他月份短，但是手机的销量却是比其他月份还要多。

    “曹总，我们的honor    3g的月销量第一次突破50万台。”

    “这个月比亚迪那边的代工产能也开始上来，下个月就可以按照满产的状态交货，到时候销量预计可以超过80万台，再往后就可以开始冲击月销100万台这个目标。”

    夏青青现在的心情非常的不错。

    就在前几天，曹阳已经正式的任命她为荣耀手机的总经理，全面负责南山集团的手机业务。

    副总经理章京的主要精力都放在南山半导体那边，基本上所有的事情都是夏青青说了算。

    这让她浑身都充满了干劲，就连国内都不回家过年了。

    而她的努力也没有白费，荣耀手机在2月份的销量可谓是一路走高。

    要不然她也没有底气跟曹阳说后面可以挑战月销百万的高目标。

    要知道，honor    3g可是3999元起步的高端机，市场上还没有优惠。

    这种情况下能够卖出去一百万台的话，那就是至少39.99亿元的营业额。

    整个手机行业，也就是诺基亚等少数几个巨头能月度营业额能够达到这个数据。

    “这么快就上量了？”

    “诺基亚那些厂家有没有什么专门针对我们的手段出来？”

    虽然诺基亚的手机业务是要垮塌的，但是现在它还是当之无愧的巨头。

    要是全方位的狙击荣耀手机的话，还是会带来不小的压力的。

    毕竟不少消费者对诺基亚这个品牌的认可度还是比较高的。

    特别是一些上了年纪的人，更是觉得诺基亚的手机才是最好的手机。

    这种观念，不是一天两天就能扭转过来的。

    “目前还没有什么特别的动静，诺基亚的的规模那么大，反应起来也是需要一定的时间。”

    “并且我们50万一个月的销量跟它们上千万的月销量比起来，差距也还是挺大的。”

    “不过我估计再过几个月，诺基亚应该就会有一些动作了。”

    夏青青倒也不指望诺基亚一直忽视荣耀手机。

    2009年智能手机全球销量1.742亿台，同比增长15.1%。

    其中，诺基亚以6770万台的出货量和38.9%的市场份额保持全球第一的位置，

    当然了，这是诺基亚的智能手机在全球的销量，如果是把功能机包含进去的话，直接就去到四亿多了。

    不过，具体到华夏的话，诺基亚的智能手机每个月的销量也就只有100万上下。

    一旦荣耀手机的智能手机销量超过诺基亚，对方哪怕是反应再迟钝也会有动作了。

    这一点，夏青青也是比较确定的。

    毕竟，月销百万，绝对算是一个里程碑了。

    那就意味着一年的销量可以突破1000万台。

    转化为销售额那就是四百多亿人民币。

    不管是放在哪个国家，这个营业额都不算低了。

    “留意一下同行的动静，我们2月份开始上量之后，量变一定会引起质变，会引起许多我们以前没有碰到过的情况。”

    “与此同时，在产能建设方面，还可以再大胆一点。”

    “今年上半年具备月产100万台的规模还是不够的，下半年我们的第二代智能手机上市之后，月产能要做到200万台以上，甚至在后年要形成月产400万的能力。”

    曹阳这么一说，夏青青听了忍不住咽了咽口水。

    月产能400万，一年就差不多就是5000万台了。

    那个影响力，绝对不是现在可以比了。

    荣耀手机真的能够做到那样子的规模吗？

    或者说真的可以在2012年就做到这种程度？

    夏青青自己都有点信心不足。

    “曹总，我们的手机生产线都是采用高度自动化的产线，投资是比较大的。”

    “如果要形成月产能400万的能力的话，需要50条以上的生产线，到时候比亚迪都不一定敢听我们的要求去投资吧？”

    夏青青这段时间一直都在忙着荣耀手机的事情，也是去到比亚迪的代工厂现场很多次。

    对于手机生产线的情况也算是比较了解的。

    不过，了解的越多，她反倒是觉得压力越大。

    50条以上的手机自动化生产线，那得是什么规模？

    会不会太夸张了？

    要是生产线产能富余太多的话，摊销下来的生产成本其实就会大幅度的上涨。

    虽然荣耀手机走的是高端路线，成本上涨的承受能力比较强，但也不是这样子浪费的。

    毕竟你的规划产能和实际销量差异很大的时候，带来的问题不仅仅是自己的产能闲置，还会导致供应链上其他的零件厂家的产能闲置，甚至是出现经营危机。

    到时候带来的连锁反应是非常巨大的。

    “夏总，智能手机的发展速度，会超出我们所有人的预料的。”

    “但凡是用过了智能手机的人，就再也回不到传统功能手机了。”

    “这些人对周边人带来的影响也是指数级在变化。”

    “到时候也许一个月卖400万台都不止呢。”

    曹阳没有办法跟夏青青说太多，只能简单的说明了一下。

    要不然他总不能说过个几年诺基亚就要不行了，智能手机全面取代传统功能手机了？

    这些话，别人可以说，曹阳觉得自己还是少说为妙。

    做就行了！

    “智能手机的前景我自然是非常有信心的，但是要比亚迪下那么大的决心投资，除非我们能先支付产线投资的钱或者说服他们的王总。”

    “毕竟他们一年的利润就十几二十个亿，今年刚刚和我们一起投资了一座晶圆厂，已经是一起借了银行一大笔钱了。”

    “那么多手机产线的建设，投资也是去到十亿以上了。”
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